黄华集团数控编程操作工人正在加工板材
乐清电器产业是温台地区唯一的千亿级产业集群。它从无到有，从小到大，是乐清人善抢先机、善于创业、不怕艰难险阻的智慧结晶。
这个过程历经千辛万苦,特别是乐清电器业从曾经的“涅槃”中浴火重生，有赖于一批注重品质的企业和企业家，坚持了工匠精神。乐清电器业当前面临的转型升级的再次“涅槃”，尤需发扬光大工匠精神和制度。
涅槃一：劫后余生 星火燎原
1978年7月，柳市机具厂自有店面开设出柳市镇第一间低压电器门市部；
1982年，柳市电器行业涌现大名鼎鼎的“八大王”；
1983年8月，乐清批准 30多家股份合作企业登记营业；
1984年6月，正泰、德力西的前身乐清县求精开关厂成立；
1994年2月2日，首个低压电器行业集团温州正泰集团成立；
1996年7月，全国第一家股份合作企业浙江长江电气股份公司成立；
2002年2月，乐清被命名为“中国电器之都”；
2006年12月，法国施耐德电气与德力西签署合作协议；
2007年2月，华仪电气在上海证券交易所正式复牌；
2014年，乐清电器产业产值首超千亿元。
这是一段乐清电器产业发展史的缩影。
对于这段历史，黄华集团有限公司董事长陈福梯先生如数家珍。因为不仅因他的企业就是随之而发展过来的，更重要的是，在这段历史的发展过程中，乐清的电器产业经历了一次惊心动魄的产业重塑。
林子一大，什么鸟都会有。曾几何时，乐清电器产业在发展中也出现了良莠不齐的现象。假冒伪劣产品大肆泛滥，危害各方。1990年5月30日，国家六部委派员进驻柳市打假，一些人手持“尚方宝剑”，主张将柳市电器查绝打死。
“我的黄华开关厂，虽然那时也是家庭工厂，但证照齐全。假如一棍子打死，那就冤枉死了。”
陈福梯先生是乐清从事开关柜生产的第一人。他青年时是一个典型的“技术男”，爱好摆弄收录机、渔械探测仪、发电机、电动机等，在黄华一带名声渐起。
1980年，有老供销订到开关柜业务，找陈福梯生产。他在部队的舰艇上见过开关柜，又有技术在身，就把活儿揽下了。凭借新华书店买来的电焊手册，他把电焊技术做得漂亮到不见“头”，划线、钻孔、切割、冲床，所有技术一个人完成，从此与配电柜结缘。
开办工厂后，陈福梯致力于标准化合法生产，积极申请有关证照，按要求配置了60吨深颈冲床、加重型2.5米机械剪板机、压力达到80吨的折弯机等三大件。他上北京天津杭州武汉四处取经学习软件要求，对人员配置、工艺文件、产品标准都做了精心安排。总之花了九牛二虎之力，终于拿到国家机械电子工业部和能源部的许可证。所以，在打击无证经营、假冒伪劣的运动中，有人说黄华有一家企业很正规很高大上，省机械厅副厅长王鹏举有点不相信。他说从柳市到黄华9公里，7条河上的木桥都腐断了，三大件怎么能运进去呢？当王副厅长坐快艇来到黄华开关厂实地看了以后，才相信这一切都是真的。原来陈福梯通过海上运输设备。
面对像黄华开关厂这样的一批质量技术过硬的企业，面对乐清企业家们的创业热情，乐清县委、县政府争取到了上级政府及部门的谅解，采取了“打击、堵截、疏导、扶持”的八字方针，对乐清的电器产业手下留情，留下了一条正规发展的道路。从某种意义上说，是陈福梯们的“工匠精神”为乐清的电器产业迎来了第一次的凤凰涅槃，迎来了千亿级电器产业集群的生长机会。
林子大了，什么鸟都有。还好，林子大了也出凤凰。
涅槃二：中流砥柱 再铸辉煌
而今迈步从头越。乐清的电器产业已然成长为超千亿的产业集群。然而全球化的背景下，国际金融危机后世界经济复苏乏力，中国的制造业正面临结构性过剩的威胁，经济下行的压力越来越大。
乐清的电器产业正是中国制造业的一个微小而具体的缩影，同样面临着生与死的考验。众多企业家和经济理论家都在寻找发展的良方。而李克强总理在今年3月5日全国第十二届人民代表大会第四次会议上的宏大报告中短短的36字提法，却一石激起千层浪，引起了方方面面的关注，让人耳目一新。
李克强总理说，要“鼓励企业开展个性化定制，柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。”其核心是“工匠精神”，其内涵是满足个性化的需求，其特点是精益求精，其路径是引进以计算机和数控机床为主的生产模式，其效能体现在增品种、提品质、创品牌上。
所谓“工匠精神”，在古代中国，原指手工业百工师傅重职业恪守而有利于民生，重技艺传承而有利于师门，重社会名望而有利于自身的，精益求精，不断提高手工技艺，服务民生、服务社会的一种精神。中国道教代表人物之一的庄子记录的成语“运斤成风”，夸赞一位石匠运用斧头的本事。有人把一点白灰抹在一个人的鼻尖上，要他用斧头把白灰抹去，他抡起斧头夹着一阵风砍去，白灰砍掉了，而鼻子一点也没伤着。庄子记载的庖丁解牛技术更为人们所津津乐道。而在工业文明时代，一提起“工匠精神”，人们言必称德国、日本、瑞士。中国的创新驱动发展正呼唤工匠精神的回归和辉煌续写。而在乐清，令我们欣喜的是：在电器产业界主流企业家心中，“工匠精神”一直被奉为圭臬，他们一直在默默地努力着，坚持爬坡，等待辉煌。
罗格朗集团董事长张相永说，“工匠精神”是有丰富内涵的。在企业家层面，首先表现为企业家的责任担当。中国制造业产能过剩，尤其是低压电器，产品档次高端的不多，与欧美等国家差距比较大，要承认。我们要有家国情怀，家强国才能真正强大。制造业是国家经济的基础。制造业强大了，国家实力就上去了。但不能急躁，要学习“工匠精神”的沉稳，许多成功都是熬出来的。要培养全员的逆境中求成长重质量的意识，调整企业心态，视困难为常态，摒弃过去的短平快赚钱理念和方式，建设长期在逆境中追求成长的文化。要注意进步的阶梯性。承认与竞争对手的差距，从日本、台湾等中国人容易学容易做到的技术和管理做起，一步步成长。
近几年，由于不断满足客户个性化的需求，罗格朗公司与俄罗斯人的生意非常稳定，每年出口5000万只产品，近3亿元的业务，一直没有发生退货的事情，为企业带来强有力的信心和发展后劲。
黄华集团董事长陈福梯对工匠精神有三点深刻体会。一是“家生伙”很重要，就是李克强总理说的柔性化生产。黄华集团原来的三大硬件早已换成了数控机床、激光切割机和机器人。这是发展技术的支撑力量。二是做专很重要。做企业步步艰险，他这些年就躲过了走私、造船、搞房地产的三大风险。三是个性化服务很重要。他的产品多用在东南沿海一带的重点工程上。东南沿海空气的盐度重，金属板容易生锈，不利于产品的寿命、安全和美观。而配电柜的金属板要钻很多孔，更容易腐锈，尤其是背面裸露的钻孔位置。所以，他选择一种不仅能防锈，而且小创口能够自我愈合的金属板，较好地解决了问题。
台邦电机工业集团有限公司是一家2004年才落户乐清经济开发区的企业，主要经营微电机及其他电机制造。虽然落户迟，但业务量年年增长30%以上，忙得不可开交。企业最大的困难就是厂房不够用。管理方想方设法增置了一个大厂房，还是不够用。在市委市政府的帮助下，目前正在赶建更大的厂房。台邦的竞争对手来自台湾、日本和欧美国家，都是技术一流的国际性企业。为了从竞争对手“虎口夺食”，台邦陆续购置了进口设备和国产设备500多台，投入资金2亿多元。拥有了美国HAAS机床、日本ARMANI滚齿机、中日合资宁夏小巨人数控机床、秦川磨齿机等制造设备，现场观感震撼人心。年产值已达5亿元。
说到工匠精神，台邦公司董事长陈春亮说，他理解的工匠精神是必须注重每一个环节、每一个细节，把产品做得像精美无缺的艺术品一样，把品质从99%做到99.99%甚至100%，做到极致。在此基础上要敢于竞争，善于竞争，要相信自己的力量。现在公司在国内与对手的竞争，在技术质量达到或超出对手的情况下，产品价格的竞争优势已经达到30%。正泰的发展历程，既是一部民营企业的创业史，更是一部中国自主品牌成长史。正泰的一位领导告诉我们，正泰的每一步发展都浸透着精益求精的汗水，闪耀着“工匠精神”的光芒，工匠出身的南存辉，比任何人更熟谙技术质量和信誉品牌的价值。
1993年12月，正泰首批产品即将出口希腊，公司上下都非常重视，很快船期定好了，产品装车就要出发到港口，但南存辉认为这是正泰产品首次出口欧洲市场，必须保证万无一失。他亲自抽查产品，还真的发现产品在外观色泽上有些差异。他眉头皱起来责问：“这是怎么回事？你们是怎么把关的？”在场的工作人员正要解释，南存辉却果断下令：这批货暂时不发，全部开箱检查，直到没有一点问题！
看着一箱箱产品从车上卸下，运回仓库检查，负责运输的经理急了。他提醒南存辉，这样一来会误了船期，如不能按期交货，外方会提出索赔的。南存辉却不为所动，冷着脸一言不发。大家知道南存辉的脾气，在质量方面，根本就没有商量的余地，只得执行命令。但等到查毕重新装箱，已误了船期。怎么办呢？“空运吧！”南存辉似乎早有考虑。精明的助手一算账，改为空运要亏80万元人民币呢！南存辉对大家说，大家的心情我理解，但品牌信誉更重要。我们今天损失了80万，以后可以赚好多的80万。不要说只是80万，我们宁愿少做一个亿，也不能让一只不合格的产品流向市场！
不忘初心，方得始终。“工匠精神”永远在路上。只要“工匠精神”在，不愁换不来乐清电器产业的第二次涅槃。在“工匠精神”的光辉里，我们似乎看到了一只璀璨四射的凤凰正向着我们飞来！「专家点评」转型升级离不开工匠精神马津龙(经济学家、中共温州市委政研室原主任、温州市经济学会会长) 乐清工业电器以往经历的危机中死里逃生的“涅槃”，有赖于以正泰集团及其董事长南存辉为代表的包括黄华、罗格朗、台邦等一批注重品质的企业和企业家。乐清工业电器当前面临的转型升级的“涅槃”，更需要真正具有工匠精神的企业和企业家。中国从来不乏能工巧匠，缺的恰恰是工匠精神。单就个人技艺来说，历史上有所谓运斤成风的匠石、游刃有余的庖丁；2015年央视纪录片《大国工匠》里也有不少技艺精湛的工匠；近年来在被誉为“技能界奥林匹克”的世界技能大赛上，中国选手也打破日韩等国的垄断，实现了金牌零的突破。然而，正如名牌需要长时间的积淀，个人对技艺的执着追求、企业对品质的精益求精，只有持之以恒地坚持不懈，才能升华为工匠精神。 世界上最能代表工匠精神的国家是德国、瑞士和日本。近年来媒体上较多提及日本的案例。如纪录片《寿司之神》所反映的穷尽一生钻研寿司极致奥义的90多岁的小野二郎，他做的寿司被誉为是值得花一辈子排队等待的美味。东京吉祥寺商业街上一间只有3.3平方米叫“小笹”的点心店，每天只做150个点心，每人限购5个，46年保存着不间断排队的现象。50年如一日专煮米饭的现年86岁高龄的村嶋孟，年初北京大学还请这位已经归隐的“煮饭仙人”重新出山，现场表演他煮饭的传统古法。更为不可思议的，有酒店用的木漏斗，是在制出原型后花4年时间晾干，待木质稳定后才最终加工成型；有扫帚匠人高仓德三郎，从种植扫帚草开始，经脱粒、干燥、选取合格材料，花3年时间做成高级扫帚……台湾也有被美国《华尔街日报》封为世界上最贵牛肉面的 “牛爸爸牛肉面”，其中“元首牛肉面”一碗要10000元台币（人民币2000多元），老板王聪源26年只做牛肉面。吃他的面至少提前2个月预约，有人还特地包机来吃，但他坚持不开分店，店堂只摆4张桌子，一天仅接待20人。日本米其林三星主厨吃过王聪源的面后赞叹道：“我尝出了那份精益求精的工匠精神。” 这种几十年如一日孜孜不倦近乎神经质的追求极致、追求卓越的匠人行为，离不开整个社会保护、尊崇这种行为的制度和文化。劣胜优败、物欲横流、心浮气躁、急功近利的社会环境是产生不了这种行为的。正如日本民艺学家柳宗悦所说，“工艺之美，最终还是秩序之美。如果没有正常的社会环境，也就不会有工艺之美的存在”。因此，中国工匠精神的培育，不仅要褒扬匠人的个人行为，更有赖于通过深化改革，造成有利于工匠精神发扬光大的制度和文化。(吴金汉 陈俊贤 金龙江)
近日，环宇电气在著名央企——中国天辰工程有限公司召开了专场电气产品的推广会。这是一场高端电气产品与专业设计院所的成功对接
