重改革 谋发展 创辉煌
张宝臣在企业发展规划设计、国有资产经营管理等方面，具有卓越的才能，取得了辉煌的业绩。在他的带领下，大兴商贸公司从国有企业顺利改制转型，突破固有经营模式，为企业发展和社会进步做出了突出贡献。
一、坚定思想，锐意改革。
北京大兴商贸公司成立于1997年，由原大兴县副食品公司、大兴县工业品公司和大兴县饮食服务公司三家国有企业合并组建而成，由于国有企业结构老化，体质落后，2012年，在张宝臣的带领下，在区委区政府和区国资委的监督指导下，大兴商贸公司进行了国企完善改制工作，顺利摆脱了老国企沉重的包袱，为企业带来了新的生机与活力。
二、不断探索，谋求企业改革发展之路。
张宝臣在企业发展之路上不断探索，在他的带领下，商贸公司所属“兴糖”连锁超市已初具规模，原老国有的糖业烟酒公司更名后的“兴糖”商场，在大兴人民心中成为烟酒类商品首选商家，几年间，“兴糖”已由原来的一家综合类烟酒商场，发展成为现在的坐拥5家直营店、1家专卖店和100余家村镇级加盟店的大型连锁超市，老国企的固有经营模式得到了根本改变，企业有了长足的发展。
三、紧抓机遇，创造企业未来巨大商机。
张宝臣善于运用现代企业经营理念，提出了一系列切实可行的经营管理方针和策略，为促进企业又好又快发展，提供了有效的方法和理论。近年来，张宝臣紧抓北京市“城南行动计划”和大兴区“新航城建设”等发展机遇，将企业打造成为“商业资产管理”、“政府公共服务融资平台”以及“农村连锁超市”经营为主要板块的现代国有企业。2015年企业固定资产15亿元人民币，年销售额预计28亿元，在政府公益服务建设和投融资等方面不断创新，为企业未来发展奠定了良好的基础。
