• 陈思勇 北京市赛欧工贸有限公司总经理
    • 信息来源:中国商业企业管理协会发布时间:2015-08-19
    • 工作简历:

            1980年12月—1983年8月  河南省洛阳市四零七厂工人;
            1983年8月—1985年6月  北京市丰台区农业生产资料公司职工;
            1985年6月—1990年12月  北京市丰台区供销社业务科员;
            1990年12月—1993年12月  北京市丰台区卢沟桥生产生活资料批发部经理;
            1993年12月—1995年6月  北京市丰台区供销社党委办公室科员;
            1995年6月—2000年6月  北京市赛欧工贸集团办公室主任;
            2000年6月—2003年9月  北京市赛欧工贸集团总经理助理、北京赛购科园科技孵化中心副主任;
            2003年9月至今任北京市赛欧工贸有限公司总经理、党委书记。
       
      主要业绩:
       
            陈思勇同志现任北京市赛欧工贸有限公司党委书记、总经理。进年来,陈思勇同志带领公司广大干部职工,解放思想、求真务实、积极探索、更新观念,面对市场日益竞争激烈的新形势,以非凡的气魄、过人的胆识和高超的领导艺术,内抓安全、重管理、搞创新,外促资源配置、多元发展,推动企业蓬勃发展。使企业经济效益连年增长,2007年实现利润1073.47万元。人均创利和收入均处于北京市供销社系统先进水平。
            2000年6月陈思勇同志被任命为原赛欧工贸集团(北京市丰台区供销合作社)总经理助理,任命后负责筹建赛欧科园科技孵化中心。孵化中心原址为赛欧大厦,以经营超市和百货商品为主。在市场竞争激烈的情况下,长期经营不景气,甚至出现了亏损的局面。为了扭转不利局面,公司抓住建设中关村科技园区丰台园的机遇,筹建北京市赛欧科技科园孵化中心。在当时此项目属于新生事物,有些工作还处在探索阶段,为了把孵化中心尽快建设起来,陈思勇同志起早贪黑,一边监督工程进度,一边搞调研,走访有关部门,搜集有关资料。正是在他的无私奉献和不懈努力下,以孵育高新技术和中小型企业为主的赛欧科技科孵化中心于2001年4月正是挂牌营业。孵化中心开办6年多来,营业面积已由初创时期的6400多平米发展到目前的26000多平米,入住企业211家,实现技工贸收入220.18亿元;上缴国家税金34097.4万元;孵化中心自身实现利润3231万元;2002年孵化中心被北京市科委评为高薪技术产业孵化基地;2005年通过了ISO9001:2000质量体系认证;2007年被国家科技部评为国家级创业服务中心。在企业取得良好经济效益的同时,为1500多人提供了就业机会,为发展区域经济作出了贡献。
            2003年9月企业改制为北京市赛欧工贸有限公司后,陈思勇同志被董事会聘任为公司总经理。上任后,他把“正确的选择和不懈的努力是创业成功的基石”做为创业理念,把争创一流企业做为奋斗目标(即:创一流效益、一流管理、一流队伍),强化企业内部管理,先后建立和完善了一系列规章制度和措施,使企业管理水平有了显著的提高,竞争力得到了进一步加强。
            一是改革人事制度。企业改制后,职工绝大部分来自原企业,为使职工从过去那种“吃大锅饭,躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来,他大刀阔斧的进行人事制度改革,坚持“能者上,庸者下,任人唯贤”的用人机制,实行“经理负责制”和管理人员聘任制,根除了过去部分职工存在的“我是股东就要当家”的本位思想。大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。
            二是落实经营目标责任制,充分调动经营管理者的积极性。每年年初给基层单位制定经营指标,与基层单位负责人签定经营目标责任书,明确了经济指标和责任,用制度来激发活力,调动了经营管理者的积极性,促进了企业全面发展。
            三是更新观念,拓展新的经营领域。由于受市政建设的影响,公司的经营网点逐年在拆迁减少,影响到企业的可持续发展。企业要发展,只有不断拓展新的经营领域,向多元化发展才能长期立于不败之地。因此,经过调查论证后,陈思勇总经理的建议依托孵化中心这个平台,选择市场前景好,科技含量高的项目,投资参与在孵企业的经营。目前与北京广立科技有限公司和北京兴远达科技有限公司签订了参股协议,投资额300多万元。不仅可为公司带来可观的经济效益,还促进了科技成果的转化。几年来,公司共与七家公司签订了参股协议,参股额近3000万元,经营项目涉及到科技、餐饮酒店、物业等项目。使企业从单一经营逐步走向多种经营的道路。扩大经营规模,提升了企业的竞争实力,
           四是加强学习,努力提高自身素质。为了进一步适应新形势下的“加强企业自身建设”、“创建学习型企业”的要求,他一直把学习放在首位,做到先学一步、深入调研、不当门外汉,不但自己带头学习,还督促指导职工学习。通过学习,使每一个职工无论从政治上、思想上,还是专业知识、专业技能上都有了明显的提高,使每一个职工都学有所长、学有所用,在工作岗位上最大限度的发挥了自己的作用,达到了以学习促工作的效果。
            总之,自陈思勇担任赛欧工贸有限公司总经理以来,企业的资产状况和经济效益发生具大变化(具体数字见优秀创业企业家候选人推荐表),企业综合实力不断增强,职工收入不断提高(2007年人均收入29210元),企业在他的带领下正在健康稳定和谐的发展。