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候选人基本情况：
企业家姓名：李长征
性 别：男
出生年月：1968.8
政治面貌：
学 历：大学本科
职 称：
职 务：董事长
何时任职：2002年2月
企业性质：民营
所在企业名称：山东银联担保有限公司
工作简历：
1992年7月—1996年4月 山东渤海集团工作；
1996年5月—1998年5月 济南喜临门公关广告公司工作；
1998年6月—2002年2月 山东成功建材实业有限公司工作；
2002年2月—2007年12月 山东银联导报有限公司总经理；
2007年12月至今担任山东银联担保有限公司董事长。
候选人所在企业经济效益情况：
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项 目 |
单 位 |
基期/年
（2004） |
2005年 |
2006年 |
增长率（倍）
（2006年比基期） |
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总资产 |
万 元 |
2342 |
4975 |
1467 |
4.9 |
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所有者权益
（净资产） |
万 元 |
2029 |
4418 |
10171 |
5 |
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销售收入 |
万 元 |
190 |
582 |
1333 |
7 |
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利润总额 |
万 元 |
40 |
389 |
753 |
18.83 |
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上缴税金 |
万 元 |
25 |
1 |
9 |
0.36 |
主要业绩：
在李长征的领导下，山东银联担保有限公司在短短的六年间，从不到10人发展到目前的300多人，已在全国设立19家分支机构，成为全国担保行业的领先者之一。
李长征在创业之初就为银联担保公司制定了“运营品牌化、管理现代化、市场国际化、业务信息化”的“四化”企业经营战略，将企业管理、业务运做、研究开发三项工作置于同等重要位置，实现了公司的健康、持续、快速的发展，逐渐走出了一条富有自身特色的发展道路。目前，共代理担保贷款业务近万笔，累计贷款担保金额达到20亿元。
李长征狠抓企业管理、规范业务操作，使山东银联担保公司在建设有形市场的同时，狠抓制度建设，针对职业担保行业的特点和各方面的管理要求制定了员工手册。公司的内部管理实施以“规章制度”为基础，以“竞争激励”为动力，以效率、效益为目标的管理模式。结合担保业务实际，完善各项制度，为公司的规范化运营和持续发展奠定了坚实的理论基础。
公司投入资金建立客户服务中心，开通了800免费服务电话及专业网站。开发企业ERP管理系统、个人资信管理系统，并整合优势资源，适时建立了房产信息交易和汽车服务网络平台，从而加快了公司管理和服务升级步伐，实现了科技与服务的完美结合。 | 
