• 张锦松 中百控股集团股份有限公司董事长
    • 信息来源:中国商业企业管理协会发布时间:2021-02-01

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          张锦松,男,1962年出生,中共党员,本科学历,会计师、高级经济师。1981年参加工作,曾任武汉中心百货大楼财会科科长,武汉中百集团股份有限公司董事会秘书、总会计师,中百控股集团股份有限公司总经理兼中百仓储超市有限公司董事长,武汉东湖创新科技投资有限公司董事长,现任中百控股集团股份有限公司董事长、党委书记。中国流通产业十大经济人物、中国商业优秀创业企业家、湖北省十大经济风云人物、湖北省优秀企业家、武汉企业界十大新闻人物、武汉市优秀企业家、武汉市五一劳动奖章、武汉市劳动模范。
          近年来,面对经济新常态严峻的形势,张锦松带领广大干部员工,围绕“提质增效”一手抓经营调整和业态升级,一手抓企业内部深化改革,坚定不移推进企业变革转型调整。通过创新发展新业态,积极运用新技术探索新零售,企业经济效益稳步增长。2018年,中百集团实现营业收入152.08亿元,实现利润总额6.3亿元,同比上升328.32%。截至目前,中百集团所属中百仓储、中百超市、中百百货、中百工贸电器、中百罗森五家商业连锁公司,在武汉市、湖北省及重庆发展连锁网点1257家。
       

       
          一、围绕消费需求推进业态升级,巩固连锁超市规模优势。张锦松凭借自身多年零售行业经验,敏锐感触市场变化趋势,围绕丰富老百姓的美好生活,深耕武汉市主城区、湖北省内优势成熟区域,致力业态开拓与创新,大力推进食品超市、邻里生鲜超市的迭代升级,积极拓展精标超市、便利店等新业态。2018年,中百集团新发展商业网点243家,提档升级改造门店141家,中百罗森便利店总数突破300家,抢抓机遇占领连锁超市发展“制高点”,获得广大消费者普遍赞誉。
       

       
          二、围绕新零售发展战略工程,推进线上线下全渠道发展。面对线上电商的激烈竞争,张锦松从突出新技术新模式应用入手,以线上线下业态融合为调整转型切入点,全面推动企业新零售经营模式理念,着重增强企业新零售转型发展新动能。2018年,中百集团在多点、美团、饿了么、淘鲜达、Higo中百微信小程序、好邦e购无人零售便利店、无人贩卖机、公交APP盒饭售卖等业务实现销售2.2亿元,新零售业务取得突破性发展。
       

       
          三、围绕提升中百大厨房品牌效应,打造企业效益增长新动能。近年来,坚持以满足企业经营发展及社会需求为导向,采取多种措施不断盘活集团旗下“中百大厨房”。通过引进民营机制和专业人才,合资组建了面包、盒饭两大工厂,产品研发升级速度得到快速提升,不断满足消费者日益增长的生活品质需求。2018年,中百大厨房实现营业收入3.1亿元。今年,中百大厨房作为第七届世界军人运动会运动员村运动员餐厅总仓服务单位,为军运会提供食材储藏、冷链配送、食品安全等保障服务。


       
          四、围绕机制体制变革创新,更好促进集团新发展。近年来,为积极应对市场环境的深刻变化,张锦松提出以“责、权、利”相结合的原则,积极推行企业经营管理“合伙人制”变革,截至目前共有207家门店推行“合伙人制”,参与员工达到2386人。同时加大管理干部及年轻后备人才的培养,强化了企业人才梯队建设。通过深化企业内部体制改革,积极转换经营机制,践行融合共创共享企业文化,稳步推动了企业体制机制创新,促进整体经营效益稳中向好。
          张锦松秉承“脚踏实地办企业”的宗旨,坚持原则、秉公办事,履行民主决策与民主管理,以身作则、廉洁自律,带领广大干部员工在中百集团变革转型调整的征程中不断取得新突破。面对新的形势和任务,他将紧跟时代脉搏,立足本职,与时俱进,开拓创新,带领中百集团全体员工,认真贯彻党的十九大精神,为推动现代流通业的发展不断作出新的更大贡献。