• 陈刚 安庆新百百货有限责任公司总经理
    • 信息来源:中国商业企业管理协会发布时间:2016-01-28
    •      
            陈刚,男,36岁,职业经理人,1997年参加工作,2005年任六安西都购物广场策划总监,2006年任合肥青云服饰广场副总经理,2011年任安庆新百百货有限责任公司总经理。全国商业优秀企业家。 
       
      勇于创新  赢得未来
       
            1997年,20岁的陈刚参加工作,从事质量监管和顾客服务工作。工作之余买来大量的专业书籍,很快就掌握了各种商品的质量检验技能,亲自为商场编写了《服装质量检验程序与检验技术标准》、《商场售前、售中、售后服务工作标准》等规章制度。2000年,在新的一届管理人员选拔中,陈刚同志顺利担任商场儿品部经理,之后,历任钟表照材部、日化部经理和文体部经理。
            2005年,陈刚同志受聘来到浙江祥源集团旗下的西都时代广场担任策划总监,负责商场整体的营销活动和促销活动的安排。到任仅三个月时间,就使得商场销售大幅度提升,成为该市人气最旺的商场。
            2006年,陈刚同志任安徽青云服饰广场副总经理,负责青云服饰广场的整体经营工作。上任伊始,陈刚同志抓住青云服饰广场灵活的管理机制,依托忠诚客群,对原有的物业、经营管理模式、商品结构进行了大刀阔斧的调整。对青云服饰原有的“青春运动系列”和“中老年服饰”两大特色予以了加强和扩充,引进一批知名品牌,淘汰一批没有实力供应商,并对供应商施行品类管理,充分整合资源,调动供应商的销售积极性。在管理方面打破原有责权不明的管理架构,撤并和新建立相应组织机构,并引进新的电脑系统管理技术。
            2011年初,陈刚同志调任安庆新百出任总经理职务,陈刚同志到任后,响亮提出“管理出效益”的口号,经营方面,从品牌调整入手,用90天的时间,商场调整面积达72%;积极开展各类引导时尚的营销活动,在安庆市商业零售业挂起一股时尚精品之风。在管理方面,重点对公司管理架构和管理模式、企业氛围的重新塑造、以及激励考核机制大胆改革和创新。 
            面对新的形势和压力,正如 陈刚同志所说:“人要有梦想、要为自己负责,更要为团队负责,当你在管理一个团队的过程中,最开始是依靠自身去推动整个团队,当团队形成一种良性习惯之后,反过来团队也会推动自身。”作为安庆新百的领导者,陈刚同志以无私无畏的奉献精神,以永不满足、追求卓越的创新精神,影响并感召着安庆新百全体员工,一起为明天的美好共同奋斗。