• 周鹏 上海杏花楼(集团)燕云楼酒楼总经理
    • 信息来源:中国商业企业管理协会发布时间:2016-01-11
    •       周鹏,男,1954年出生,中共党员,大学本科,高级经济师。1984年在扬州饭店参加工作,1999年担任扬州饭店总经理,2004年至今任上海杏花楼(集团)股份有限公司燕云楼酒楼总经理。全国商业优秀企业家。
       
      甘做供销社的领头羊
       
            周鹏2004年任燕云楼总经理以来,带领全体职工,坚持特色,找准定位,注重创新,加强管理,使一个濒临绝境的老字号企业,重新走上稳步向前发展的轨道。2010年营业额较2004年上升2.5倍。
            发挥企业品牌产品的核心竞争力。燕云楼有过辉煌的历史,1997年搬迁新址,上楼经营以后,由于定位错误,放弃了原有经营特色,失去了品牌竞争力,经营业绩逐年下降。为了扭转这种局面,周鹏总结经验教训,通过挖掘、开发企业核心竞争力,以烤鸭销售上升带动企业经营提高。狠抓烤鸭的质量,大胆将现代科技与传统技艺相结合,投资建造加工烤鸭的库房、保持零上恒温,克服天气条件的制约,保证了鸭胚质量。机械化操作,保证鸭饼的质量。2009年第一家直营店顺利开张,同时,入住世博美食广场,展示了老字号企业的风采。
            重视营销创新。利用报纸、电视、网络等各种媒体工具,宣传企业品牌,参加中华老字号品牌形象展示会,多次与电视台合作拍摄介绍燕云楼专题片,进一步提升燕云楼的知名度,给企业带来了显著的经济效益。
            调整传统菜势。一方面在保持原有特色上,对招牌菜做精做细。另一方面,补充了一批特色的新菜。从色彩搭配、装盆造型、器皿搭配上大胆改良。
            调整餐厅格调。引入时尚元素,增加营业面积。消费者在享受消费的同时,企业的经济效益也得到了提高。