崔久贤，男，1968年出生，1989年参加工作，于1998年、2001年、2002年分别获得海峡三地台湾中山大学、中国海洋大学、澳门科技大学硕士学位，现任泰安市台龙蔬菜专业合作社理事长，美奇生态环境投资集团公司董事会主席。全国商业优秀企业家。
农业发展之康庄—产业化的合作社
2002年以来，崔久贤立足泰安市岱岳区农业资源优势，按照“布局区域化、基地规模化、管理标准化、经营产业化、服务社会化、产品品牌化”的要求，采用“合作社+基地+农户”的模式，以市场为导向，以农民增收为目的，以提高泰安市及周边地区蔬菜产品质量为核心，以建设高规格、高标准的安全优质标准化蔬菜生产基地为重点，突出产前、产中、产后的服务体系配套建设，帮助社员进行农业标准化生产，发展高效优质农业，做大做强蔬菜产业。形成了上联市场，下联农户的产业化格局，具备了生产、加工、检测和销售服务为一体，科工贸并举，产学研结合的经营管理体系。
崔久贤积极引进蔬菜种植新理念、新技术、改良品种，大力推广蔬菜规模化棚式种植、标准化生产、品牌化经营、连锁化销售，有效的转变了生产方式，调整了农业结构，促进了农民增收，逐步探索出了一条由小到大、健康发展、以农业种植增收的富民之路。
合作社高度重视内部管理，充分调动了全体干部职工的积极性；落实目标责任制，层层把关，确保目标任务顺利实施完成；建立健全规章制度，建立了人事管理制度、岗位责任制度、考勤制度、考评制度、工作纪律、财务管理制度、奖惩制度、科研项目管理制度、科技开发管理制度等一系列规章制度；合理分配利益，鼓励广大人员积极开展科技成果转化开发，并将开发效益同个人利益挂勾，重奖做出突出贡献的工作人员，调动了科技开发积极性。
合作社的发展有力促进了蔬菜产业的快速发展，加快了农民群众的致富步伐；提高了菜农进入市场的组织化程度；创新土地流转机制，实现土地集约化经营；提高了菜农的科技素质；促进了农村社会和谐。
随着台龙蔬菜专业合作社的迅速发展，辐射带动能力和示范作用明显增强，经济效益和社会效益显著。崔久贤坚持科学发展，立足实际，制定了长远的发展规划，进一步加大资金投入，以实现合作社“布局区域化，基地规模化、管理标准化、经营产业化、服务社会化、产品品牌化”的发展目标，推动蔬菜产业向纵深发展。
崔久贤带领合作社全体社员职工提高服务水平，进一步优化农业产业结构和拉长农业产业链条，保证广大社员和其他种植户的利润最大化，使合作社进一步加快产业化进程，为农业发展提供源源不断的动力。同时，通过合作社基础设施和服务功能的进一步完善，大幅度提高合作社的的龙头带动作用，增强市场辐射带动能力，提高城乡居民生活水平，更好的为社会主义新农村建设服务。
崔久贤，男，1968年出生，1989年参加工作，于1998年、2001年、2002年分别获得海峡三地台湾中山大学、中国海洋大学、澳门科技大学硕士学位，现任泰安市台龙蔬菜专业合作社理事长，美奇生态环境投资集团公司董事会主席。全国商业优秀企业家。农业发展之康庄—产业化的合作社