工作简历：
1976年1月—1986年11月 县供销社科员；
1986年12月—1988年4月 县服务公司业务科副科长；
1988年5月—1990年12月 工业品公司业务科科长；
1991年1月—1992年12月 东风商场经理；
1993年1月—2004年3月 顺义国泰大厦总经理；
2004年4月至今任国泰中百公司总经理、北京市顺义国泰商业大厦总经理。
主要业绩：
艰难创业，做强做大。1993年国泰大厦刚刚建成，这个完全靠职工集资和借款建起的大厦，在刘树忠的带领下由开业之初营业面积8000平方米的单一百货店发展成营业面积20000平方米的大型区域百货公司。自2004年后的三年时间里，跨区域在二、三级市场开办了7家百货连锁。营业面积超过13万平方米，从业人员10000余人。预计今年的销售额19亿元，利润5000万元，税金4500万元，同比上年均增长50%以上。2006年跨入了全国连锁百强，企业先后荣获全国商业信誉企业等一百余项荣誉称号。
品牌经营，科学管理。刘树忠坚定实施品牌战略，经过努力，实现了由经营品牌到品牌经营商品的转变过程，呈现了国泰特色的区域型百货公司。
他提出的让百分之百的顾客百分之百的服务理念，形成了国泰服务营销的核心竞争力。率先建立了覆盖企业所有进、销、存业务，物价、客户、统计、人事、业务流程，加强了商品流转全过程管理，实现了物流、信息流、资金流、人、财、物的无缝连接。
企业发展，回报社会。刘树忠在1994年—2000年先后兼并和收购倒闭、亏损企业十余家，盘活国有资产近1亿元。改照明灯为节能灯，每年节电700万度。积极承担社会责任，为教育建设、助学等多项公益事业捐款近千万元。
刘树忠同志从企业的创业到发展，为国有资产的保值增值无私奉献自己的全部心血，广大干部职工为有这样廉洁自律、无私奉献、顽强拼搏的好带头人感到幸福。
